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正大集團,哈佛大學(xué)開講啦!

發(fā)布時間:2017-03-16作者: 來源: 洛陽正大食品有限公司 點擊:4288

 

正大集團“四位一體”模式成為哈佛大學(xué)課堂上師生們熱議的話題。

受正大集團謝國民***董事長的委托,正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)***副董事長謝毅先生赴美,于3月6日上午和下午,分別為哈佛大學(xué)本科生及MBA班學(xué)員授課,講述入選哈佛教學(xué)案例的正大案例。據(jù)了解,這也是正大集團第三次入選哈佛教學(xué)案例。

▲謝毅***副董事長為哈佛大學(xué)的同學(xué)們講解正大“四位一體”模式。

2016年,由哈佛大學(xué)威廉·C·科比教授和哈佛上海中心研究副主任南?!とA代撰寫的《不改變土地制度的農(nóng)業(yè)***——正大集團“四位一體”的超級農(nóng)場模式》入選哈佛教學(xué)案例。

▲圖為哈佛大學(xué)官網(wǎng)上顯示的正大案例

此案例重點闡述了正大集團堅持“利國、利民、利企業(yè)”的三利原則,積極探索農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新思路。案例中介紹,為解決農(nóng)民缺資金、缺技術(shù)、缺市場的難題,正大集團首創(chuàng)“政府 企業(yè) 銀行 農(nóng)民合作組織”的四位一體模式,通過正大平谷蛋雞項目將政府、企業(yè)、銀行和農(nóng)民合作社各自的政策、技術(shù)、資金和土地資源優(yōu)勢整合,通過搭建多方融資平臺撬動資金流動,對接農(nóng)民***合作組織進行項目運作,實現(xiàn)了多方共贏。同時,該項目打造蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈,在保障食品安全、發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟等方面也發(fā)揮了重要作用。

“正大集團必須做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的典范”,謝國民***董事長這樣表示。作為全球***大的農(nóng)牧企業(yè)集團之一,正大集團根植中國30多年來,始終致力于推動中國農(nóng)業(yè)升級。從早期的“公司 農(nóng)戶”模式,到近年來“四位一體”模式等,都是正大集團在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,不斷探索出的與農(nóng)民合作共贏的模式,極大地促進了中國三農(nóng)的發(fā)展。

目前,除平谷項目外,正大集團還將“四位一體”模式推廣至其他區(qū)域,不懈地為中國畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展做出積極的探索和示范。

 

延伸

閱讀

正大平谷蛋雞項目

 

 

項目模式

該項目中,農(nóng)民出租土地,成立綠色方圓合作社;北京正大蛋業(yè)有限公司(正大集團下屬企業(yè) )和谷財國有資產(chǎn)經(jīng)營公司(平谷區(qū)政府成立)共同成立谷大農(nóng)業(yè)投融資平臺;合作社委托投融資平臺進行項目的投融資、建設(shè)和運營,確保平臺實現(xiàn)穩(wěn)步成長。項目建設(shè)過程中,北京銀行為項目提供商業(yè)貸款,平谷區(qū)政府提供政策支持向銀行進行全額貼息。

項目建成后,谷大農(nóng)業(yè)投融資平臺將項目租賃給北京正大蛋業(yè)有限公司進行經(jīng)營管理,雙方簽訂不可撤銷、照付不議的租賃協(xié)議,讓農(nóng)民沒有任何投資風(fēng)險,僅有的養(yǎng)殖和市場風(fēng)險也由北京正大蛋業(yè)有限公司全部承擔(dān)。

每年,北京正大蛋業(yè)有限公司向谷大農(nóng)業(yè)投融資平臺支付資產(chǎn)租賃收益,該平臺按年度計劃用部分租金償還銀行貸款,其余收益全額付給合作社,用于農(nóng)民土地租金的支付及分紅。另外,農(nóng)民還可以在這里工作,使他們既多了一份收入,又能夠在自己的土地上學(xué)會現(xiàn)代化、規(guī)?;纳a(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)和全套管理技術(shù)。

20年合約期滿后,項目將歸合作社所有。那時,掌握了先進技術(shù)的農(nóng)民可以決定是繼續(xù)租賃給北京正大蛋業(yè)有限公司管理,還是自己運營。

 

 

綜合價值

>>>>打造蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

 

正大平谷蛋雞項目集飼料加工、蛋雞養(yǎng)殖、青年雞育雛、蛋品分級及雞蛋加工、有機肥銷售于一體,打造了從源頭到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈食品安全保障體系,有效提升了國內(nèi)蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)的技術(shù)裝備水平。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的每個過程均沒有廢棄物產(chǎn)生,形成了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的生態(tài)良性循環(huán),實現(xiàn)了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

>>>>推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)  

正大平谷蛋雞項目的“四位一體”模式改變了傳統(tǒng)的企業(yè)征占地方式,由農(nóng)民帶地加入合作社,合作社以土地參與項目建設(shè),農(nóng)民在不失去土地的前提下獲取土地租金、資產(chǎn)租金等多重收益;改變了政府直接補貼的支農(nóng)方式,采取搭建投融資平臺、貸款擔(dān)保和貼息方式對合作社進行支持,使政府支農(nóng)資金有了更有效的著力點;銀行通過放貸也獲得了利息收益,撬動了金融和社會資本。

此外,利用企業(yè)先進的技術(shù)與養(yǎng)殖管理經(jīng)驗,生產(chǎn)出高質(zhì)高量雞蛋的同時,給公司帶來了經(jīng)濟效益,在推動我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中實現(xiàn)了多方共贏。

 

>>>>精準扶貧,帶動農(nóng)民致富

正大平谷蛋雞項目組織化、集約化的生產(chǎn)模式,釋放了農(nóng)村勞動力,使農(nóng)民收入來源由土地經(jīng)營為主轉(zhuǎn)向地租、紅利和工資的收入模式,縮小了區(qū)域發(fā)展和城鄉(xiāng)居民收入差距。通過該項目,北京正大蛋業(yè)有限公司直接吸納勞動力955人(含銷售人員),其中農(nóng)業(yè)戶口499人,占公司總職工數(shù)的52%。

該項目帶動農(nóng)戶1608戶,其中852戶為該項目所在土地的土地出租農(nóng)戶,756戶為平谷區(qū)的殘疾農(nóng)戶。農(nóng)戶分三個階段分紅:前8年還貸期每戶每年分紅5000元;第9-12年還資本金期每戶每年分紅7400元;第13-20年成熟期每戶每年分紅2.39萬元。

不僅如此,農(nóng)民還能通過土地租賃的方式獲得租金,且租金以每年5%遞增。項目20年建設(shè)經(jīng)營期結(jié)束后,合作社可回收生產(chǎn)設(shè)備及廠房設(shè)施價值約3600萬元。廠房、設(shè)備預(yù)計可延續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營10年,按年收益率12%估算,后10年每年收益為6984萬元(未扣除稅費)。

 

 

 

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